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Sexto Informe. Cumplimos seis años de transformar a Chiapas.



"Sólo en Chiapas, en campaña, se podía ofertar un gobierno de seis años. Fue una de las demandas principales de la gente. Ofrecimos un gobierno de seis años porque, a lo largo de la historia, fuimos avasallados por los interinatos. El pueblo de Chiapas reclamaba urgentemente un gobierno de seis años. Nos comprometimos a ello. Hoy, es, también, una demanda cumplida" .

Modernización administrativa y desarrollos tecnológicos. Cápsula II.



"En seis años, hemos impulsado una revolución administrativa en un gobierno que ni siquiera tenía computadoras en sus oficinas. Antes, en la contabilidad, traíamos un rezago de hasta 15, 20 días o un mes. Para procesar 60 mil pólizas nos llevaba días y días; hoy, se generan y registran automáticamente.
"El camino largo demanda paciencia y siempre hay que dar un paso. Nosotros, le apostamos al camino largo. Primero, evitar que 60 mil pólizas nos atrasaran la contabilidad; después, modificar las plataformas de sistemas, las leyes; luego pasar a los cajeros, de éstos a las cajas universales y de ellas a esa maravilla que es el Gobierno Exprés Visión de Futuro.
"Gobierno Exprés Visión de Futuro es la sombra del ciudadano, irá con ustedes a donde vayan, a la oficina, al cibercafé, a cualquier lugar donde los ciudadanos puedan conectarse al Internet. Cualquier chiapaneco que esté en el Distrito Federal o en Australia, podrá hacer uso de estos servicios. Es la sombra personal de todos los chiapanecos donde quiera que se encuentren.
"El Gobierno Exprés Visión de Futuro es la cúspide de la revolución administrativa y tecnológica de este gobierno. Quiero que quede claro que el Gobierno Exprés no es un cajero: es una política, una visión, una mística de este gobierno que decidió invertir en el conocimiento".

Modernización administrativa y desarrollos tecnológicos. Cápsula.



"En seis años, hemos impulsado una revolución administrativa en un gobierno que ni siquiera tenía computadoras en sus oficinas. Antes, en la contabilidad, traíamos un rezago de hasta 15, 20 días o un mes. Para procesar 60 mil pólizas nos llevaba días y días; hoy, se generan y registran automáticamente.
"El camino largo demanda paciencia y siempre hay que dar un paso. Nosotros, le apostamos al camino largo. Primero, evitar que 60 mil pólizas nos atrasaran la contabilidad; después, modificar las plataformas de sistemas, las leyes; luego pasar a los cajeros, de éstos a las cajas universales y de ellas a esa maravilla que es el Gobierno Exprés Visión de Futuro.
"Gobierno Exprés Visión de Futuro es la sombra del ciudadano, irá con ustedes a donde vayan, a la oficina, al cibercafé, a cualquier lugar donde los ciudadanos puedan conectarse al Internet. Cualquier chiapaneco que esté en el Distrito Federal o en Australia, podrá hacer uso de estos servicios. Es la sombra personal de todos los chiapanecos donde quiera que se encuentren.
"El Gobierno Exprés Visión de Futuro es la cúspide de la revolución administrativa y tecnológica de este gobierno. Quiero que quede claro que el Gobierno Exprés no es un cajero: es una política, una visión, una mística de este gobierno que decidió invertir en el conocimiento".

Biblioteca Pública Virtual



Un día, fui a Damasco, una comunidad en la Selva, a inaugurar un laboratorio de cómputo del CECyTECH. Las computadoras habían llegado dos o tres días antes. Cuando llegué, los muchachos de esta comunidad apartada estaban sentados frente a sus equipos y, algunos, ya hacían cosas muy imaginativas.
"Pregunté: ¿Cuántos meses llevan estos niños con sus computadoras? Me dijeron 'Hace 3 6 4 días'. Entonces descubrí esa enorme habilidad que tienen los muchachos de hoy. Me puse a reflexionar: este niño de escasos recursos va a estar en la escuela una o dos horas con la computadora, va interactuar, van a hablar con ella, pero, ¿cuando se vaya a su casa? Se acabó el encanto.
"A partir de ahí, empezamos a pensar en un lugar público, en una extensión de la escuela, una biblioteca pública que en vez de tener libros tuviera computadoras. Esto no lo aprendimos en ninguna parte. La Biblioteca Pública Virtual es un diseño propio del estado de Chiapas. Lo logramos y, ahora, en cada computadora hay 375 mil títulos de distintos libros: de preescolar, primaria, secundaria, preparatoria, universidad, postgrado, revistas especializadas, periódicos de todo mundo, información importantísima".
"Hoy, tenemos una infraestructura de 138 bibliotecas públicas municipales con equipamiento de vanguardia y conectividad a la biblioteca pública virtual, así como 15 mil computadoras conectadas en línea con todos los centros escolares de la entidad. También, quien tenga una computadora en su domicilio y tenga Internet, puede meterse, si así lo desea, las 24 horas al día a la biblioteca".
“La Biblioteca Pública Virtual de Chiapas tiene un éxito impresionante. Tan sólo en sus dos primeros días de funcionamiento recibió casi millón y medio de consultas. El día en que la inauguramos, tuvo la visita histórica de 580 mil consultas, que equivale a las visitas que el portal de una universidad recibe, en promedio, durante un año".
5º. INFORME DE GOBIERNO:
“Este año, se inauguró la Biblioteca Pública Virtual, el acervo digitalizado en línea más grande del país, un paso que garantiza la democratización del acceso a la información, a través de 11 mil computadoras y 34 módulos distribuidos en la entidad. En sólo tres meses de funcionamiento se registraron más de 18 millones de accesos a su portal. En los foros internacionales especializados en donde se ha presentado nuestra Biblioteca ha quedado acreditado que es la única en su tipo en el mundo…
La vida pública implica un reto mayor, en ella no puede haber distracciones. Hay que luchar para vencer toda suerte de dificultades, sumar a los indecisos, respetar a los que disienten, tender puentes de comunicación con los antagonistas, y en ningún momento dejar de caminar porque en política detenerse es retroceder”

Electrificación de la Selva.



"En la región Selva, durante la campaña, no recogí demanda más sentida que la electrificación. Era la demanda constante, recurrente.
"Estos pueblos, por primera vez tienen luz eléctrica. Es un hecho histórico.
"Hoy, las comunidades de la Selva están electrificadas al cien por ciento. Es la respuesta a un viejo reclamo, a un viejo sueño. No es una dádiva. No es un regalo. No es un favor. Este es un acto de justicia social. Un gobierno democrático cumple con deudas que otros contrajeron; cumple la palabra que otros empeñaron y no cumplieron; cumple compromisos que otros eludieron. Así actúa un gobierno responsable. Nosotros no somos los culpables del rezago en la Selva, pero porque somos un gobierno responsable, la asumimos como si fuera nuestra culpa y buscamos soluciones. Aquí está la respuesta: todas las comunidades electrificadas al cien por ciento.
"La electrificación es un tema del que se ocupa este gobierno. Por eso, nos hemos propuesto electrificar el cien por ciento de las comunidades que tienen más de cien habitantes y abatir el rezago que existe en esta materia.
"Esto se suma al trabajo que hacemos en muchos municipios con grandes inversiones porque nos interesa mucho que llegue la luz a nuestros pueblos.
"Tener luz es una buena meta pero no es el punto de llegada, es el punto de partida, para levantar la mirada, para despegar mediante el impulso al desarrollo pleno de nuestras comunidades".
En el año 2000 de acuerdo con el INEGI, el porcentaje de viviendas con energía eléctrica en Chiapas era de 88.4%. Al concluir el gobierno de Pablo Salazar Mendiguchía se alcanzó el 95%, dejando al estado tan solo a 1.6% de la media nacional. Destaca la electrificación al 100% de las comunidades de la selva lacandona.

Inauguración de la Universidad Intercultural de Chiapas.



Educación


"Lo que hacemos, desde la educación, es para que en Chiapas, ser pobre no sea un estigma, una condena, una sentencia; para que los pobres tengan las mismas oportunidades que otros. Queremos que quienes habitan en los pueblos, en las rancherías, en los ejidos, tengan igualdad de oportunidades frente a los más favorecidos en la vida.
"En Chiapas, somos muy diferentes. Hablamos 13 lenguas, incluido el español. Hay ricos, pobres, mestizos, indígenas, chiapanecos del norte y del sur. La naturaleza se encarga de marcar las diferencias Sin embargo, lo que nos hace iguales es la educación. La educación es el auténtico igualador social, por eso apostamos a ella.
"El esfuerzo de esta administración tiene resultados. A seis años de gobierno, la Evaluación Nacional de Logro Académico en Centros Escolares, aplicada por el Instituto Nacional de Evaluación indica que, de las quinientas mejores escuelas que hay en el país, 86 están en Chiapas, casi la quinta parte. Las tres mejores escuelas del Conafe están en nuestro estado. La tercera mejor primaria general y las tres primeras escuelas indígenas están en Chiapas. También, la Secundaria del Estado en Tuxtla Gutiérrez, conocida como Icach, es la número uno en todo el país. La Secundaria Técnica 103 es la mejor de la república, en su modalidad. Ocupamos el lugar número 5 en matemáticas.
En 5 años hemos construido las mismas universidades que se hicieron en un siglo.
"Hoy, hay un nuevo rumbo en la educación. Durante mucho tiempo los procesos educativos en Chiapas iban por un lado y los procesos sociales por otro. Una educación así, fue un enorme desperdicio".

Política Social. Una semilla para crecer y Banmujer.



a) Una Semilla para Crecer
"Hoy, en Chiapas, existe un proceso que ha generado muchísimo más que la capacidad de hacer un negocio. Es un proceso que ha ayudado a la corresponsabilidad, a construir ciudadanía, a conocer y ejercer los derechos de las mujeres. No fue un favor. Lo que hicimos fue reconocer que las mujeres tienen derechos elementales y trabajamos con ellas para fortalecer su capacidad para ejercerlos.
"Cuando las motivaciones son correctas, los resultados también lo son. Por ello, no sólo vimos cómo la tortillería, la venta de ropa o de cosméticos crecía. Junto con los pequeños negocios, las mujeres crecieron en liderazgo. Aprovecharon sus reuniones para conjuntar esfuerzos y proyectos, también para la convivencia humana y para recibir capacitación. Un día, me presentaron a un montón de mujeres diplomadas en Política Social y Género. Algo gratamente sorprendente. Ahora, las mujeres hablan de empoderamiento y de sororidad, una palabra que no había escuchado: es como compañerismo, hermandad.
"Ahora, hay mujeres diplomadas de Zinacantán, San Cristóbal o Cintalapa que se paran frente a un micrófono y dan una conferencia. Algunas, me han confesado que nunca habían salido de su comunidad. Primero, lo hicieron para reunirse con otras mujeres; después, ganaron premios y salieron de Chiapas. Posteriormente, se fueron a Cancún y a Michoacán. Luego tuvieron más éxito y se fueron a Venezuela. Ese crecimiento tuvieron las mujeres de Una Semilla para Crecer.
"Empezamos el programa, en Berriozábal, con 3 mil y llegamos, en seis años, a 153 mil mujeres. Ese es el nuevo ejército que tenemos en Chiapas: miles de mujeres que van a luchar por empoderamiento, por sororidad, por capacidad, por derecho, por ciudadanía."
b) Banmujer
"Creamos el sistema micro financiero del Estado de Chiapas y se llama Financiera Vida Mejor. Es un órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Planeación y Finanzas que tiene como objetivo fundamental dar normas, regular, supervisar, promover e integrar la operación financiera de todos los fideicomisos y fondos de financiamiento. De esta forma, se fortalece el otorgamiento oportuno de crédito y micro créditos que se otorgan en el fideicomiso estatal de apoyo a la economía social, que administra, entre otros programas: Una Semilla para Crecer, Microempresas sociales y, bajo este concepto, operará Banmujer.
"Esta es una conquista social de las mujeres pobres, emprendedoras y responsables de Chiapas, y es un compromiso cumplido de este gobierno. Surge para ofrecer mayores oportunidades de financiamiento y formación de capacidades de las mujeres pobres, en el marco de los derechos sociales y derecho de las mujeres bajo los principios de economía social".

Hace 14 años nace un Jaguar.


"En materia deportiva, no estamos todavía donde quisiéramos estar pero ya no estamos donde no queríamos. 

Cuando llegamos, las mediciones del deporte nos ubicaban en el lugar número 32 . Es decir, en la cola de la cola. 

En muchas disciplinas ya estamos en los primeros lugares. Si en esta administración no pudimos llegar a los primeros lugares en todas ellas, por lo menos las bases están puestas para que, en el corto plazo, Chiapas pueda estar en un lugar mejor.

Muchos atletas apenas destacaban en nuestro entorno, hoy destacan a nivel nacional e internacional. 
Por eso invertimos casi 500 millones de pesos en infraestructura deportiva. Nunca antes ningún gobierno había invertido tanto. Invertimos en equipamiento, en entrenadores, en capacitación. Sin embargo, la necesidad de inversión en la Reconstrucción de la zona dañada por el huracán Stan, nos llevó a cancelar unidades deportivas que habíamos planeado hacer en 20 municipios.

Nuestro gobierno será recordado por el impulso a la infraestructura deportiva, como nunca en la historia de Chiapas.
Además de las Unidades Deportivas Municipales por su relevancia, requieren mención especial el Centro de Alto Rendimiento de Boxeo “Romeo Lacandón Anaya”, considerada una de las mejores instalaciones de su género de México, y para reconocer al más grande representante del pugilismo que ha tenido nuestro Estado; el Estadio de Fútbol Americano “Samuel León Brindis”, con el cual alcanzamos dos objetivos: estimular la práctica del futbol americano entre nuestros jóvenes, y honrar la memoria de uno de los gobernadores más deportistas y más queridos de Chiapas.
La ampliación y construcción del Estadio “Víctor Manuel Reyna” obra que, como parte del desarrollo deportivo que alcanzó la entidad en este sexenio, nos permitió tener futbol profesional de primera división en Chiapas. Fue una meta ambiciosa e inimaginable dentro y fuera del estado.
Los Jaguares, propiedad del Grupo Pegaso y patrocinado por diversas firmas comerciales, han contribuido a difundir la nueva dinámica social que se vive en Chiapas y a reafirmar la identidad deportiva de los chiapanecos.
La llegada de los “Jaguares de Chiapas” ha significado, además, identidad, movilidad económica e impulso turístico, entre otros aspectos.
En 2005, Chiapas ocupó la primera posición en el avance del desarrollo deportivo gracias a una mayor participación y mejores resultados en la Olimpiada Nacional.
Convertimos las instalaciones del Instituto del Deporte en un lugar digno para el entrenamiento y competencia de nuestros atletas, con esto logramos ser considerados uno de los ocho Centros de Desarrollo de Talentos Deportivos y Alto Rendimiento que existen en el país.
Nuestros atletas han tenido un destacado desempeño en justas internacionales en Seúl, Corea; Quito, Ecuador; Trinidad y Tobago; Amsterdam, Holanda; Honduras y El Salvador.
Somos sede permanente de importantes eventos nacionales e internacionales en los que han participado medallistas de Juegos Olímpicos.
Lo mismo ha ocurrido con la realización de eventos nacionales e internacionales en distintas disciplinas como basquetbol, natación, tenis, beisbol, deporte sobre sillas de ruedas, patinaje y otros en los que han participado con éxito nuestros deportistas chiapanecos.
En deporte, dimos un importante avance. Es un salto gigantesco"

Hace 14 años nace un Jaguar.



"En materia deportiva, no estamos todavía donde quisiéramos estar pero ya no estamos donde no queríamos. 

Cuando llegamos, las mediciones del deporte nos ubicaban en el lugar número 32 . Es decir, en la cola de la cola. 

En muchas disciplinas ya estamos en los primeros lugares. Si en esta administración no pudimos llegar a los primeros lugares en todas ellas, por lo menos las bases están puestas para que, en el corto plazo, Chiapas pueda estar en un lugar mejor.


Muchos atletas apenas destacaban en nuestro entorno, hoy destacan a nivel nacional e internacional. 
Por eso invertimos casi 500 millones de pesos en infraestructura deportiva. Nunca antes ningún gobierno había invertido tanto. Invertimos en equipamiento, en entrenadores, en capacitación. Sin embargo, la necesidad de inversión en la Reconstrucción de la zona dañada por el huracán Stan, nos llevó a cancelar unidades deportivas que habíamos planeado hacer en 20 municipios.


Nuestro gobierno será recordado por el impulso a la infraestructura deportiva, como nunca en la historia de Chiapas.
Además de las Unidades Deportivas Municipales por su relevancia, requieren mención especial el Centro de Alto Rendimiento de Boxeo “Romeo Lacandón Anaya”, considerada una de las mejores instalaciones de su género de México, y para reconocer al más grande representante del pugilismo que ha tenido nuestro Estado; el Estadio de Fútbol Americano “Samuel León Brindis”, con el cual alcanzamos dos objetivos: estimular la práctica del futbol americano entre nuestros jóvenes, y honrar la memoria de uno de los gobernadores más deportistas y más queridos de Chiapas.
La ampliación y construcción del Estadio “Víctor Manuel Reyna” obra que, como parte del desarrollo deportivo que alcanzó la entidad en este sexenio, nos permitió tener futbol profesional de primera división en Chiapas. Fue una meta ambiciosa e inimaginable dentro y fuera del estado.
Los Jaguares, propiedad del Grupo Pegaso y patrocinado por diversas firmas comerciales, han contribuido a difundir la nueva dinámica social que se vive en Chiapas y a reafirmar la identidad deportiva de los chiapanecos.
La llegada de los “Jaguares de Chiapas” ha significado, además, identidad, movilidad económica e impulso turístico, entre otros aspectos.
En 2005, Chiapas ocupó la primera posición en el avance del desarrollo deportivo gracias a una mayor participación y mejores resultados en la Olimpiada Nacional.
Convertimos las instalaciones del Instituto del Deporte en un lugar digno para el entrenamiento y competencia de nuestros atletas, con esto logramos ser considerados uno de los ocho Centros de Desarrollo de Talentos Deportivos y Alto Rendimiento que existen en el país.
Nuestros atletas han tenido un destacado desempeño en justas internacionales en Seúl, Corea; Quito, Ecuador; Trinidad y Tobago; Amsterdam, Holanda; Honduras y El Salvador.
Somos sede permanente de importantes eventos nacionales e internacionales en los que han participado medallistas de Juegos Olímpicos.
Lo mismo ha ocurrido con la realización de eventos nacionales e internacionales en distintas disciplinas como basquetbol, natación, tenis, beisbol, deporte sobre sillas de ruedas, patinaje y otros en los que han participado con éxito nuestros deportistas chiapanecos.
En deporte, dimos un importante avance. Es un salto gigantesco"

Aeropuerto Internacional “Angel Albino Corzo".


Con una eficiente pista de concreto hidráulico de dos mil quinientos metros de logitud y su funcional terminal de pasajeros con salas apropiadas y pasillos aéreos de acceso cómodo a las aeronaves.
"El Ángel Albino Corzo es un aeropuerto dotado con equipo y servicios de vanguardia como no hay en ninguna otra entidad de México.
"Pasamos de una de las peores instalaciones aeroportuarias del país, a tener las mejores de la nueva generación de aeropuertos.
"El nuevo aeropuerto anuncia el Chiapas que anhelamos y por el que hemos gobernado con pasión estos seis años: el Chiapas de la modernidad.
"Esta singular obra de ingeniería y arquitectura en la que se cuidó con esmero hasta el último detalle, le abre por fin a nuestro estado un corredor de comunicación que reclamaba a gritos. Hacia afuera y hacia adentro estamos ya comunicados como jamás lo estuvimos antes.
"Por tierra antes y sólo por ella, por mar hace poco, y ahora por aire, con un aeropuerto de primerísimo nivel, Chiapas se abre en definitiva al mundo y a México.
"Así es como estamos cambiando y como estamos preparándonos para el cambio, mientras más nos modernicemos, más crecimiento económico habrá y, en consecuencia, más posibilidades de repartir riqueza y de realizar nuestras ansias de justicia”

Puerto Chiapas.



El “Puerto Chiapas”, con su moderno muelle y su multifacética terminal para recibir cruceros.
"Con Puerto Chiapas, nos conectamos con el mundo para entenderlo mejor y para que nos conozcan. Con Puerto Chiapas, miramos hacia el porvenir y nos sentimos más seguros de conquistar mejores niveles de vida. Con Puerto Chiapas, sentimos un gran orgullo por lo que juntos podemos llevar a cabo cuando nos proponemos ir hacia delante.
"Con Puerto Chiapas, avanzamos viento en popa y cruzamos con dignidad y esperanza el umbral de un nuevo milenio. Con Puerto Chiapas, se enlazarán las culturas que hoy conforman el mosaico humano mexicano. Con Puerto Chiapas, se abre una nueva puerta en esta querida tierra nuestra. Hoy, vemos con ojos de mar todo lo que nos rodea. Es como si los barcos que a partir de hoy llegan a Puerto Chiapas, nos trajeran las ventanas de nuestros pueblos, los árboles de mango, los olores y sabores de nuestras calles.
"Hoy, para el beneplácito de todos y para el progreso definitivo de la entidad, ha llegado a tierras chiapanecas el primer crucero turístico. Qué felices nos sentimos de compartir la enorme satisfacción de recibir a los turistas de The World, de brindarles nuestra calidez y mostrarles lo que es parte de nuestro pasado y nuestro presente".

Puente Chiapas. Cápsula.


Puente Chiapas.


“Este camino hace la diferencia entre el desarrollo y el subdesarrollo; hace la diferencia entre el progreso y el atraso; hace la diferencia entre dejar de ser cola y empezar a ser cabeza; hace la diferencia entre una obra y un acto de justicia.

"Con esta vía, los gastos de operación de los vehículos de carga y pasaje disminuirán casi 12 por ciento, un ahorro anual de casi 600 millones de pesos. También, disminuirán los costos de operación en los precios de nuestros productos primarios en un casi 20 por ciento, eso reducirá significativamente las pérdidas de nuestros productores e incrementará el valor de nuestros cultivos. Un dato interesantísimo: de acuerdo con estimaciones del Banamex, tan sólo en la reducción de la distancia entre Tuxtla Gutiérrez y el Distrito Federal, el Producto Interno Bruto estatal se incrementará casi en un dos por ciento, lo que representa más de dos mil millones de pesos al año".
22 de diciembre de 2003.

El par vial de Tapachula. Cápsula.


En Tapachula, construimos la mejor obra urbana de todo el sureste mexicano: el Par Vial. 16 kilómetros de vialidad con una Inversión de 352 MDP y un período de ejecución de 22 meses. Estos son sus alcances:
1. Construcción de red de alcantarillado pluvial;
2. Pavimentos de concreto hidráulico en su totalidad;
3. Construcción de nuevas banquetas y andadores peatonales a base de adocreto;
4. Instalaciones subterráneas para suministro de energía eléctrica, alumbrado público y televisión por cable;
5. Mobiliario urbano: depósitos de basura, señaletica, semaforización, bancas en áreas verdes;
6. Arborización
7. Mejoramiento de imagen urbana (pintura en fachadas y rescate de arquitectura con valor cultural e histórico.
El Par Vial, se ha convertido en un modelo a seguir por parte de los planeadores urbanos. Con su construcción, se desahogó el conflicto vehicular en el Centro Histórico de la ciudad; se incrementó el valor comercial de la zona y el aprecio de sus tradiciones culturales; mejoró el equipamiento urbano; los servicios públicos y la seguridad de sus habitantes y logró, además, una mejor integración del tejido social, particularmente de colonias vulnerables y marginadas que se encontraban segregadas y consideradas de alto riesgo, tales como: Colonia Emiliano Zapata, Insurgentes Obrera, colonias que antes de la construcción del Par Vial, tenían un gran flujo migratorio, era ruta de Maras, comercio ilegal, base de operación de coyotes, además de vialidades poco alumbradas y sin vigilancia policiaca.
La “cereza del pastel” de las obras de infraestructura vial urbana construidas por el gobierno “Uno con todos” es, justamente ésta. Se considera de gran relevancia, por haber sido un compromiso del gobierno. Su ejecución ya había sido demandada por años. Esta obra surge de una petición unánime de la sociedad Tapachulteca y de la región del Soconusco. El proyecto fue discutido y consensado con los respectivos colegios y autoridades del lugar y realizado por una empresa Tapachulteca; La obra fue realizada por varias empresas de la región, y es de gran importancia señalar, la dinámica participación e intervención de los vecinos a lo largo de los 16 kilómetros de longitud en las dos calles que conforman esta gran obra vial.

Liberación Autopista Arriaga- Huixtla. Cápsula.


Caminante, si hay caminos.


“Caminante, sí hay caminos”, es el comienzo de una serie de publicaciones y videos que tienen que ver con la obra magna del sexenio 2000-2006, y que, a partir de hoy, iniciamos con una decisión histórica, como muchas otras que caracterizaron a la administración del gobierno de Uno con Todos: La Liberación de la Autopista Arriaga-Tapachula.
"Es mucho lo que nos falta por hacer. Esto, sin duda es menos de lo que la gente se merece, pero es más de lo que nos propusimos hacer. Nos habíamos propuesto pavimentar 650 kilómetros de caminos e hicimos 1,670 kilómetros. Hemos hecho, en seis años, la cuarta parte de todos los caminos que se hicieron en 100 años".
Liberacion de la Autopista Arriaga-Huixtla:
Adicional a la gran obra de infraestructura construida en los seis años, el 1º. de marzo del 2004, el gobierno de “Uno con Todos”, en un acto trascendental para la vida social y económica de las regiones Costa y Soconusco, declaró “libre de peaje” la vía Arriaga-Huixtla, de 204 kilómetros de longitud que por años había sido operada por CAPUFE, sin contar con una autopista en su totalidad y sin una vía completa libre de peaje.
"El clamor popular surgió y se mantuvo porque un día, sin tomarlos en cuenta, sin escucharlos, sin pedirles permiso a los que mandan, que son ustedes, el pueblo, los costeños, se quedaron sin carretera libre. 
"Vinieron, aprovecharon la infraestructura que existía, se ahorraron dos vías y construyeron la autopista a partir del camino que históricamente habían utilizado los pobladores.

"Aquí, sobre la carretera libre se hizo la autopista, se violó la Constitución, se violaron los derechos de ustedes, se violó el respeto más elemental a la dignidad humana. Eso es lo que hoy estamos reparando con esta acción. 
"Hoy, más de 12 años después, la carretera Arriaga-Tapachula vuelve a ser libre y todos los habitantes podrán ir y venir sin ningún costo, sin que nada ni nadie les limite el paso.

"Este fue un planteamiento de campaña en todos los pueblos que visité en la zona. Hoy se corrige ese desacierto. Este compromiso está en el Plan Estatal de Desarrollo.
"Más de un millón de habitantes de esta zona serán beneficiados con la liberación de la carretera que va a presentar un ahorro de 170 millones de pesos al año".
01 de marzo de 2004


Hospital de Especialidades "Vida Mejor"



"Con este hospital, completamos el circuito de atención de tercer nivel. El Hospital de Especialidades está destinado a un universo específico: a los trabajadores del Gobierno del Estado, derechohabientes o no, pero que sean trabajadores del mismo. Con esto damos respuesta a una vieja demanda, a un viejo reclamo de los trabajadores.
"El Hospital de Especialidades 'Vida Mejor' es el más caro de todos los hospitales que hicimos en el Estado: tiene un costo de más de 400 millones de pesos. Es un hospital modernísimo, digno de la hermosa capital que cada día más es Tuxtla Gutiérrez; pero, sobre todo digno de la gente de Chiapas que se merece atención de primera porque es gente de primera.
"Este hospital es prueba de nuestro compromiso con la salud y está construido con el 100 por ciento de los recursos del Gobierno del Estado. Aquí no hay un solo peso de inversión federal" 

Inauguración del Hospital de Especialidades Pediátricas.

“¿Cómo medir la aportación que para la salud pública de Chiapas tendrá este Hospital Pediátrico de Tuxtla Gutiérrez? Simplemente no hay manera. Lo que se puede ver, en cambio, son los rostros felices de las enfermeras, de los técnicos, de los trabajadores administrativos, de los médicos, de todo el personal que lo tiene a su cargo; y sobre todo, ver los rostros felices de las madres y de sus hijos que son los beneficiarios de esta gran obra.”
“Con la construcción de los Hospitales Ciudad Salud, en Tapachula y Especiales Pediátricas y Vida Mejor en Tuxtla Gutiérrez…se inició la era de los trasplantes, de la Hemodinamia, cirugía Neurológica de gran complejidad y cirugía Cardiovascular en adultos y cirugía Pediátrica y medicina Oncológica para los niños de Chiapas”



En un hecho inédito, en el 2000 se dio cabida a la alternancia que marcó el comienzo de un nuevo Chiapas de desarrollo, estabilidad social, paz y una vida mejor.



Patria Digna (Chiapas)